WORKS
研修実績
お一人おひとりの成長と向き合い
お客様と共に成長してきました。
業種・規模を問わず、それぞれの課題に
オーダーメイドで寄り添い続けています。
BY THE NUMBERS
数字で見る実績



数字の裏にある、3つの理由

国家資格最高位の専門性
1級キャリアコンサルティング技能士
国家資格キャリアコンサルタントの上位資格である「1級キャリアコンサルティング技能士」を保有。キャリア支援の最高峰の専門性で、一人ひとりの強みと向き合います。競合他社の多くが保有していない、確かな信頼の裏付けです。

マーケティング×キャリアデザイン
唯一無二の融合視点
リクルートで約20年、採用・マーケティング・組織マネジメントを経験した代表が、戦略的なマーケティング思考とキャリアデザインの専門性を融合。
「人を育てる」だけでなく「組織の戦略と人材をつなぐ」唯一無二のアプローチで支援します。

Find → Grow → Perform
個人から組織まで一気通貫
個人の強みを見つけ(Find)、成長を育て(Grow)、活躍の場をつくる(Perform)・キャリアコンサルティングから組織活性化・制度設計まで、分断なく一貫して支援できるのはキャリエラだけです。
INTRODUCTION
事例紹介
多様な現場で、確かな変化を生み出してきました

女性活躍研修
建設業
女性社員が「自分の強み」に気づき自分のキャリアを描く
- 課題
男性中心の組織の中で、女性社員が自信が持てずに企業内での昇進にも消極的。「私なんか」「毎日与えられた仕事をしているだけ」など自己肯定感がない状況。 - 提案
キャリアデザインワークショップをグループワーク形式で実施。自分のキャリアを振り返り、他社の視点から自分の強みに気づくプログラムを設計。 - 変化
「自分に強みなんてない」と思っていた女性社員が自分自身の強みを言語化し、職場で自分の強みを活かす仕事に積極的に取り組むようになった。それが自信となり昇進にも前向きな人材が育っている
管理職育成・組織活性化
建設業
女性活躍の場づくり、対話と成長の風土を
- 課題
職人気質の職場文化が根強く、女性社員が増加する中で上司から部下への一方通行のコミュニケーションが常態化。管理職が女性社員の強みを引き出せず、主体性が育ちにくい状況が続いていた。 - 提案
管理職向けの「育成力向上研修」を軸に、部下との対話スキルと、強みを活かしたフィードバック手法を実践的に身につけるためのトレーニング。職場の実態に即したオーダーメイドカリキュラムで実施。 - 変化
研修後、日常の声がけが変化し、女性社員が自分自身の内面を上司にも話せる関係性に。「部下が自分から話しかけてくれるようになった」という声が複数あがり、職場の対話量が可視化できるほど変化。
50代キャリア活性化・世代関連
製造業
ベテランの「経験と知恵」を、組織の財産に
- 課題
50代以上のベテラン社員のモチベーションが低下し、若手への技術・ノウハウの伝承が進まない。「あとは定年まで・・・」という停滞した空気が組織全体に蔓延しつつあった。 - 提案
「50代社員のキャリア活性化支援」プログラムを導入。自身の強みと経験を棚卸しし、今後のキャリアに意味と意欲を見出すワークショップを実施。 - 変化
「自分にもまだできることがある」と再認識したベテラン社員が、自発的に若手への指導を始めるケースが続出。技術伝承の仕組みが自然と動き出した。
CONTACT
ご質問、お見積りのご依頼など、
お気軽にお問い合わせください。
担当者より通常3営業日以内にご回答させていただきます。

